अपने एचबीओ शो के रविवार रात के एपिसोड में, जॉन ओलिवर ने संगीत, फिल्म और टीवी, सौंदर्य, भोजन, सफाई सेवाओं और अन्य दुनिया में सदस्यता-आधारित व्यवसाय मॉडल के उदय पर चर्चा की।

ओलिवर ने कहा, "सदस्यताएं अब मूल रूप से हर जगह हैं और हममें से कई लोगों को यह भी एहसास नहीं है कि हम उन पर कितना खर्च करते हैं।"

एक हालिया रिपोर्ट में पाया गया कि अमेरिकियों ने मासिक सदस्यता के लिए जितनी राशि सोची थी उससे दोगुनी राशि का भुगतान करते हैं, जबकि सर्वेक्षण में शामिल लोगों में से आधे लोग अभी भी उस चीज़ के लिए भुगतान करते हैं जिसके बारे में वे भूल गए थे या जिसका उपयोग नहीं करते थे।

ओलिवर ने कहा, "सदस्यता एक सार्वभौमिक रूप से कष्टप्रद समस्या है।" जबकि अखबारों और पत्रिकाओं में लंबे समय से सदस्यता आधारित व्यवसाय मॉडल रहा है, "इंटरनेट ने मूल रूप से हर चीज के लिए सदस्यता मॉडल लागू करना बहुत आसान बना दिया है।"

अब आप अपोकाबॉक्स जैसी किसी भी चीज़ की सदस्यता ले सकते हैं, जो आपको अस्तित्ववादी उपकरण भेजता है, और बोनबॉक्स, जो आपको (गैर-मानव) खोपड़ियां भेजता है।

संगीत, फिल्म और टीवी स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए सदस्यता का सामान्यीकरण 1990 के दशक के अंत में शुरू हुआ जब नेटफ्लिक्स ने अपनी डीवीडी रेंटल सेवा शुरू की और सेल्सफोर्स ने अपने सॉफ्टवेयर के लिए एक सदस्यता मॉडल पेश किया।

अब, बेबी अलार्म घड़ियों से लेकर बिल्ली कूड़े के बक्से तक उपकरणों के "स्मार्ट" संस्करण अक्सर निरंतर उपयोग के लिए सदस्यता शुल्क लेते हैं। ऑटोमोबाइल उद्योग ने इस मॉडल पर भारी झुकाव रखा है, जिसमें रिमोट अनलॉक या उन्नत क्रूज़ नियंत्रण जैसी सेवाओं के लिए प्रति माह $75 तक शुल्क लिया जाता है। जनरल मोटर्स 2030 तक सब्सक्रिप्शन से प्रति वर्ष $25 बिलियन लाने के लिए तैयार है, जो नेटफ्लिक्स की कमाई को टक्कर देगा।

इस बीच, यदि आप मासिक सदस्यता शुल्क का भुगतान करने में विफल रहते हैं तो एचपी आपके प्रिंटर स्याही कारतूस को स्वचालित रूप से बंद कर देता है।